lunes, 27 de abril de 2015

Incrementa 20% la contratación de seguros a través de Internet

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·         En México hay 66 millones de internautas

·         28% de los mexicanos consulta Internet antes de comprar algún tipo de seguro.

México, D.F. a 23 de Abril de 2015.- De acuerdo con un análisis realizado por Seguros S, compañía de tecnología que ofrece soluciones innovadoras e integrales para la venta de diversos tipos de seguros, la contratación de seguros automotrices por Internet tuvo un incremento del 20% en 2014, comparado con 2013.

 

De igual forma, el análisis reveló que en 2014 los meses con mayor contratación de pólizas para autos a través de Internet fueron Abril y Agosto.

 

Los usuarios confían cada vez más en Internet para realizar transacciones debido a los beneficios que ofrece; de acuerdo con la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI), 97% de los internautas que compran en Internet por primera vez, tienen la intención de volver a hacerlo.

 

Así mismo, de acuerdo con datos de la IAB México, en México hay 66 millones de internautas y el 28% consulta información en Internet antes de comprar algún tipo de seguro.

 

"Internet ofrece grandes ventajas a la industria aseguradora, una de las principales es que reduce los costos de operación y esto nos permite dar precios más económicos, en el caso de los seguros automotrices las personas pueden ahorrar hasta un 25%.", comentó Igal Rubinstein, Director General de Seguros S. "Hace años era impensable poder adquirir un seguro en menos de 10 minutos desde la comodidad del hogar, pero hoy esto es una realidad y se debe a los beneficios que Internet ofrece a los compradores.", concluyó el directivo.

 

Entre las recomendaciones que emite Seguros S a las personas que buscan contratar algún seguro a través de Internet, destacan las siguientes:

 

1.   Accede a portales reconocidos

Verifica que los sitios en los que busques cuenten con certificados de seguridad como el sello de confianza AMIPCI o el certificado Verisign Secured que garantizan que el portal protege los datos personales de sus usuarios.

 

2.   Regístrate en el sitio

Coloca un correo que revises constantemente y una contraseña que sea difícil de adivinar; se recomienda que para la contraseña utilices mayúsculas y números para garantizar la seguridad de la misma.

 

3.   Cotiza tu seguro

Dependiendo del tipo de seguro que buscas contratar, asegúrate de dar la información correcta al solicitar la cotización.

 

4.   Compara con otras aseguradoras

Una vez registrada la información necesaria, hay portales que ofrecen una tabla comparativa con las mejores aseguradoras, las coberturas con lo que cada una te ofrece y los precios para que puedas elegir la que más se adecue a tus necesidades.

 

5.   Revisa las coberturas del seguro

Investiga qué incluye el seguro, las coberturas, los deducibles y en qué situaciones aplican.

 

6.   Aclara tus dudas

Si tienes alguna pregunta, el portal deberá contar con un servicio de atención por correo electrónico o telefónica para atenderte de inmediato.

 

7.   Realiza la compra de tu seguro  e imprime  la póliza

Asegúrate que la barra de navegación tenga la leyenda "https://" cuando estés realizando el pago. Imprime tu póliza y guárdala. A partir de la contratación, se debe esperar un lapso de 24 horas para que el seguro quede activado.

 

Sobre Seguros S

Seguros S tiene más de 65 años de experiencia en el mercado asegurador y 7 años diseñando productos novedosos que se adaptan al estilo de vida de los mexicanos. Creamos el primer seguro de bicicletas y ciclistas, así como el primer seguro de protección total para celulares, tablets y laptops en caso de mojadura, caída, arcos voltaicos y robo con violencia.

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Genetec™ mostrará sus últimos avances en Tecnología de Seguridad en la Nube, Videovigilancia, Reconocimiento Automático de  Placas, y Control de Acceso IP en el marco de Expo Seguridad México 2015

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Dará a conocer los últimos avances de Security Center™ 5.3, su Plataforma Unificada de Seguridad, que combina videovigilancia, reconocimiento automático de placas (ALPR), control de acceso, mapeo 2D-3D interactivo y dinámico, comunicaciones SIP y percepción situacional en una plataforma de software muy poderosa y fácil de usar.

 

Expandiendo sus Servicios Basados en la Nube, Genetec™ Presentará Cloud Link™, Federation™ as a Service, AutoVu™ Plate Reader Cloud, Cloud Archiving™ y Stratocast™, el primer servicio de videovigilancia en la Nube, basado y hospedado en la plataforma Azure de Microsoft a precios inferiores a $6 USD por mes por cámara.

 

 

 

México D.F, 22 de Abril de 2015.- En el marco de Expo Seguridad México 2015 a llevarse a cabo del 28 al 30 de Abril en Centro Banamex de la Cd. De México, Genetec, proveedor líder de clase mundial de soluciones unificadas de seguridad IP, presentará la nueva versión de su Plataforma Unificada de Seguridad, Security Center™, el  Security Center 5.3 que consolida el monitoreo en tiempo real, el manejo de alarmas e informes y la reproducción de incidentes a lo largo de todos los sistemas de seguridad, a partir de una sola interfaz.

 

Esta última versión del sistema de seguridad de plataforma abierta de la empresa proporcionará una serie de nuevas características que incluyen los sistemas de gestión de video IP, control de acceso, y reconocimiento automático de placas de matrícula (ALPR, por sus siglas en inglés).

 

Las áreas de mayor enfoque incluirán herramientas simplificadas para la investigación de seguridad que promuevan la colaboración y el compartir información entre los operadores y las organizaciones tanto públicas como privadas, conjuntamente con características que optimicen el uso de los recursos del hardware existente de manera de equipar mejor a las organizaciones para que estas protejan su personal y sus activos.

 

Security Center 5.3 va a introducir la nueva característica de Archive Transfer, la cual habilita a las organizaciones a administrar de manera dinámica el Archiver, que es donde se archivan las grabaciones de video, para optimizar el uso del hardware y reducir los costos de almacenamiento. También es posible extender los períodos de retención de videos o transferir los archivos redundantes a la Nube gracias al nuevo servicio de Archivos en la Nube de Genetec que está disponible, lo que permite que los clientes puedan aumentar fácilmente la capacidad de almacenamiento sin tener que comprar servidores adicionales para sus instalaciones.

 

Para el control de acceso físico, el Security Center 5.3 va a ofrecer una variedad de funcionalidades nuevas que le va a dar a las organizaciones una mayor supervisión al proteger el acceso a sus instalaciones.

 

Dentro de sus servicios en la Nube, Genetec dará a conocer Cloud Link™, Federation™ as a Service (FaaS), AutoVu™ Plate Reader Cloud, Cloud Archiving™ y Stratocast™.

 

Los servicios de seguridad basados en la Nube (SaaS) están ganando un impulso irresistible en la industria de la seguridad física, y este nuevo paradigma está sucediendo a una velocidad que nadie, excepto Genetec, se esperaba. Genetec es el protagonista líder de esta revolución de la industria de la seguridad al ofrecerle a nuestro clientes corporativos y empresas pequeñas y medianas una variedad de opciones para que opten por la Nube a su propio ritmo, ya sea servicios completos a través de la Nube o servicios híbridos que aprovechen los productos del portafolio de productos de seguridad física On Premise para sitios de Genetec.

 

Con estos lanzamientos hoy Genetec posee el más completo --y único-- portafolio de Security as a Service ( SaaS) en la industria. En el orden histórico de disponibilidad:

 

·       Stratocast™ (Julio 2014)

 

·       Cloud Archiving™ (Noviembre 2014)

 

·       AutoVu™ Plate Reader Cloud (Marzo 2015)

 

·       Federation™-as-a-Service (FaaS) (Mayo 2015)

 

·       Cloud Link™ (Julio 2015)

 

El Cloud Link de Genetec incrementa la conectividad entre los dispositivos de seguridad cableados en los gabinetes y los servidores de aplicaciones de seguridad que están ubicados en los cuartos de servidores de las instalaciones y/o en la Nube. El Cloud Link es una puerta de enlace de aplicación inteligente, y es un canal de comunicación asincrónico, codificado, con carga balanceada, y optimizado en conmutación por error (failover) que está conectado al servidor y/o la Nube, y que implementa el secure reverse-tunnel protocol (protocolo de túnel en reverso seguro) de Genetec.

 

La capacidad de Federation™-as-a-Service (FaaS) de Genetec ofrecerá a los clientes que tienen sistemas de seguridad distribuidos la facultad de centralizar las operaciones del monitoreo de sus múltiples sitios, a la vez que reducirá la cantidad de hardware y el mantenimiento que se necesita para administrar su sistema federado.  Las organizaciones podrán suscribirse a FaaS gracias a la característica poderosa de Federation™ de Genetec para administrar el punto terminal de su sistema, incluidos la administración del sistema del Security Center, mapeo gráfico, y capacidades móviles.

 

AutoVu Plate Reader Cloud, es el nuevo servicio basado en la nube para el Reconocimiento Automático de Placas de Matrícula (ALPR). AutoVu Plate Reader Cloud, permitirá a los usuarios incrementar las funcionalidades de las cámaras de videovigilancia IP estándar con capacidades ALPR en vez de requerir una unidad de reconocimiento de placas de matrícula especializada. AutoVu Plate Reader Cloud estará disponible durante el tercer trimestre 2015.

 

Stratocast™, el primer servicio de videovigilancia en la Nube, basado y hospedado en la plataforma Azure de Microsoft a precios inferiores a $6 USD por mes por cámara.

 

Stratocast™, es un revolucionario servicio sencillo de usar, pero a la vez muy poderoso de Videovigilancia como un Servicio (Video Surveillance as a Service - VSaaS).

 

El servicio Stratocast™ ha sido diseñado para cumplir con las necesidades de las instituciones y empresas que están buscando una solución de videovigilancia de alta calidad y altamente confiable sin los costos y las complejidades que usualmente están asociadas con la instalación y administración de sistemas de videovigilancia On Premise (en Sitio).

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BANAMEX : Enova (IENOVA) 

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1T15: Resultados operativos ligeramente inferiores a lo estimado; utilidad en línea 

 

Nuestra opinión. IEnova reportó unos resultados del 1T15 en línea con nuestros estimados de utilidades de US$46 millones. Aunque los resultados estuvieron en línea, los datos operativos fueron inferiores a lo estimado en US$11 millones, exactamente en línea con nuestro supuesto de la contribución del inicio de las operaciones del proyecto de energía eólica Energía Sierra Juárez durante el trimestre. Todas las otras líneas de negocio estuvieron en línea. La deuda neta fue ligeramente superior a lo esperado debido al menor capital de trabajo y a los mayores gastos trimestrales. 

 

Implicaciones. Reiteramos nuestra recomendación de Neutral. Estaremos pendientes de los comentarios de la administración de iEnova sobre el inicio de las operaciones del proyecto de energía eólica y su contribución esperada al EBITDA del 2015. Vemos riesgos para la acción relacionados con las licitaciones de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) el mes próximo debido a la posibilidad de que se incremente la competencia. Sin embargo, también vemos que podrían surgir nuevas oportunidades de negocio en los próximos doce meses, con la compañía centrada en la posibilidad de incursionar en el almacenamiento, transporte y procesado de líquidos y en otras operaciones relacionadas con la cadena de suministro de gas natural.

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Asier Bollar es el nuevo Director de Mercadotecnia de Aspect para América Latina

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•           El ejecutivo dirigirá las operaciones de mercadotecnia para América Latina con el fin de continuar ofreciendo experiencias consistentes y excepcionales al cliente.

 

Aspect  Software,  proveedor  líder  de  soluciones  totalmente  integradas  de administración de la interacción con el cliente, optimización de la fuerza de trabajo, y el back-office, y ganador de premios por sus soluciones en la nube, nombra a Asier Bollar Acuriola como Director de Mercadotecnia para América Latina. En esta posición, el ejecutivo será responsable de la definición, desarrollo y ejecución de las estrategias y programas de mercadotecnia para el crecimiento y fortalecimiento de la marca en la región, así como de los planes de comunicación de la compañía para seguir ofreciendo experiencias consistentes y excepcionales al cliente.

 

También será responsable de liderar algunos proyectos para Aspect en la región, trasladando su amplia experiencia en la materia a nuevos territorios.

 

"La interacción entre las empresas de vanguardia y sus clientes es el factor más importante para ser competitivo en un mercado en el que las conversaciones entre usuarios nos mantiene conectados, informados y en continua alerta del medio que nos rodea 24/7", expresa Asier Bollar quien asegura que la constante necesidad de comunicarnos y el creciente valor de las opiniones transparentes entre clientes y sus empresas impone nuevos modelos de interacción.

 

"Me emociona ser parte del equipo de Aspect, empresa reconocida por sus soluciones innovadoras que hacen posible la promesa Omnicanal de mantener clientes satisfechos en una misma plataforma, a fin de que el servicio al cliente sea la gran ventaja competitiva y la base del crecimiento sostenido".

 

Antes de sumarse a las filas de Aspect, el ejecutivo ocupó cargos en compañías de gran calibre. Trabajó como Director de Marketing para Cisco Systems Caribe y Gerente de Marketing para Microsoft Latinoamérica, donde desarrolló soluciones de gestión empresarial y de Cloud Computing. Previamente se desempeñó como Gerente de Marketing para Nortel Latino América, donde fue responsable de gestionar alianzas estratégicas, lanzamiento de productos innovadores para las comunicaciones unificadas, entre otros temas afines al cargo.

Asier Bollar es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la FAU (Florida Atlantic University) en Boca Ratón, Florida, y es licenciado en Gestión Comercial y Marketing por la ESIC Business & Marketing School de Sevilla, España. Adicionalmente cuenta con diversos cursos y diplomados en gestión laboral, marketing internacional, inteligencia emocional, gestión de medios, plataformas sociales, marketing estratégico, colaboración constructiva y coaching empresarial.

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BANAMEX : Grupo Aeroportuario del Centro Norte (OMA.B) 

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Resultados del 1T15: El EBITDA ajustado crece 32.5% anual; el efectivo de operaciones crece más del doble 

 

Nuestras conclusiones. Los resultados de OMA en el 1T15 nos parecen sólidos, incluyendo un aumento del EBITDA ajustado de 32.5% anual, muy superior al 20% de su rival ASUR, y con un flujo de efectivo de actividades de operaciones de P$513.1 millones (+143% anual). Como consecuencia, estos resultados podrían impulsar las acciones de OMA en las operaciones de hoy jueves por la mañana. Reiteramos nuestra recomendación de Compra de las acciones de OMA. 

 

Resultados del 1T15. OMA reportó una utilidad en el 1T15 de P$0.65 por acción (US$0.34 por ADR), vs. nuestro estimado de P$0.65 (US$0.35 por ADR, ya que se utilizaron diferentes tipos de cambio), el consenso de P$0.63 (US$0.33 por ADR) y P$0.65 (US$0.40 por ADR) en el 1T14. El EBITDA ajustado fue de P$536 millones, 8% por encima de nuestra proyección y 6% por arriba del consenso. Por debajo de la línea del EBITDA, las pérdidas cambiarias no en efectivo redujeron las utilidades en P$0.05 por acción (US$0.03 por ADR), después de impuestos. 

 

Comentarios sobre Volaris. La aerolínea mexicana Volaris mencionó en su conferencia de resultados del 1T15 llevada a cabo ayer miércoles que Monterrey era una de los mercados nacionales donde veían adiciones significativas de vuelos por parte de importantes competidores. Asimismo, la administración de Volaris indicó que la demanda de vuelos en el norte de México continúa siendo sólida. 

 

Implicaciones. En 2014, por primera vez en siete años, el crecimiento consolidado del tráfico de OMA superó al de ASUR. Ya que creemos que esta ventaja del aumento de tráfico de OMA se encuentra en una etapa inicial, las sólidas oportunidades de apalancamiento operativo de OMA sustentan una positiva tesis de inversión en las acciones de la compañía.

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Check Point descubre vulnerabilidad masiva en la plataforma de comercio electrónico Magento

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Vulnerabilidad en pltmataforma en línea de venta Minorista deja millones de tarjetas de crédito y de compradores en línea en riesgo

 

Check Point® Software Technologies Ltd. (NASDAQ: CHKP), anunció que su grupo de investigación de malware y vulnerabilidades descubrió una vulnerabilidad RCE (Ejecución Remota de Código) grave en la plataforma de comercio electrónico Magento de eBay, que afecta a casi 200 000 almacenes en línea.

 

Si se explota la vulnerabilidad le da al atacante la capacidad de violar cualquier tienda en línea basada en la plataforma Magento incluyendo datos de tarjetas de crédito, información financiera y personal de los clientes. La vulnerabilidad permite a cualquier atacante pasar por encima de los mecanismos de seguridad, ganar control total del almacén y de toda su base de datos permitiendo el robo de tarjetas de crédito o cualquier otro acceso administrativo al sistema.

 

"A medida que las compras en línea continúan superando a las compras en las tiendas los sitios de comercio electrónico son blancos de los hackers pues se han convertido en una mina de oro de datos de tarjetas de crédito", dijo Shahar Tal, gerente de investigación de vulnerabilidades y malware de Check Point Software. "La vulnerabilidad que descubrimos representa una amenaza significativa no sólo para una tienda sino para todas las marcas que utilizan la plataforma Magento para sus tiendas en línea – que representan alrededor del 30% del mercado de comercio electrónico".

 

Check Point reveló estas vulnerabilidades junto con una lista de arreglos sugeridos a eBay antes de publicarlas. Se emitió un parche para resolver las fallas el 9 de febrero de 2015 (SUPEE-5344 disponible aquí). Se recomienda  a los dueños y administradores de almacenes que apliquen el parche inmediatamente.

 

Los clientes de Check Point ya están protegidos de intentos de explotación de esta vulnerabilidad mediante el software blade IPS. Para más datos por favor visite el blog de Check Point.

 

Las divisiones de inteligencia de amenazas y de investigación de Check Point analizan ataques, vulnerabilidades y fugas y desarrollan protecciones para salvaguardar a los clientes de Check Point. Para más datos de otros hallazgos de Check Point, visite: /threatcloud-central/.

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Doce participantes interesados en adquirir los ingenios azucareros

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·         Concluye el periodo de registro de participantes

·         Deberán obtener opinión favorable de la COFECE

 

 

México, D.F., 23 de abril de 2015.

 

El día de ayer concluyó el plazo para el registro de participantes en la Licitación Pública que lleva a cabo el Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE) para la venta como negocios en marcha de los activos de nueve ingenios azucareros propiedad del Gobierno Federal y que actualmente son operados por el Fondo de Empresas Expropiadas del Sector Azucarero (FEESA).

 

Después de una amplia difusión entre prospectos identificados globalmente, a quienes se les proveyó información relevante de los ingenios y del procedimiento licitatorio, 22 grupos adquirieron las bases de participación dentro del plazo que conforme al calendario previsto en la convocatoria respectiva finalizó el pasado viernes 17 de abril.

 

De ellos, doce corporaciones tanto mexicanas como extranjeras que ya poseen ingenios o que participan en otras agroindustrias y que exploran su diversificación hacia el mercado de la caña de azúcar, confirmaron su interés como potenciales inversionistas mediante el depósito de una garantía de seriedad (5 millones de pesos) y quedaron formalmente inscritos como participantes para continuar en la siguiente etapa del proceso.

 

Ahora, los participantes inscritos podrán profundizar en el análisis de los cinco portafolios en los cuales fueron agrupados los nueve ingenios en venta y que en total tienen un precio base de 8,148 millones de pesos (IVA incluido), de manera que ello les permita su toma de decisiones para confirmar su interés y determinar sus ofertas económicas.

 

En paralelo deberán solicitar opinión a la Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE) que analizará los niveles de concentración que se producirían ante la eventual adquisición por parte de ellos de alguna o más plantas industriales para asegurar que se mantengan condiciones de competencia saludables.

En esta etapa se mantiene la posibilidad de visitar las fábricas hasta el 5 de junio y de consultar el cuarto de datos de la licitación hasta el 10 de junio, así como de realizar todas las preguntas que deseen y que serán atendidas antes y en la Junta de Aclaraciones prevista para el día 29 de mayo.

 

Quienes obtengan la opinión favorable de la COFECE podrán presentar sus posturas económicas sobre los portafolios de su interés a más tardar el 12 de junio próximo, las cuales deberán acompañar con una garantía de cumplimiento (250 millones de pesos) por cada una de ellas.

 

Como parte de este proceso riguroso en términos de organización, apertura y transparencia, durante la Junta de Postores que se celebrará el mismo 12 de junio los funcionarios del SAE responsables de la Licitación Pública, en presencia de notario público, de representantes del Órgano Interno de Control designados por la Secretaría de la Función Pública y de los propios interesados, abrirán los sobres cerrados y sellados con las propuestas de compra y determinarán a los ganadores respectivos.

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jueves, 23 de abril de 2015

ARRANCAN TRABAJOS FORMALES PARA DESMANTELAMIENTO DE MUELLE CLAUSURADO EN PLAYA REVOLCADERO

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+ Inició plan de ingenieros para retirar grúa mecánica que está montada sobre la obra  en plazo máximo de 8 días.

 

+ Dispondrán especialistas inmensa malla geotextil alrededor del muelle para evitar caída al mar de residuos o desechos metálicos.

 

La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) informa que el pasado día 15 de abril, se constituyó el equipo de trabajo para iniciar la primera etapa de trabajos a cargo de la Secretaría de Marina, para el desmantelamiento del muelle clausurado en Playa Revolcadero, Acapulco.

 

         La primera fase marca oficialmente el inicio de la obra, la cual consistirá en la delimitación de la zona de trabajo, el levantamiento batimétrico de curvas de nivel bajo el agua así como el diagnóstico mecánico de la grúa  que se encuentra sobre el muelle, con el fin de determinar si funciona o tienen que bajarla desarmada, lo que llevaría de 3 a 8 días.

 

         Para dicha etapa el cuerpo de ingenieros y especialistas responsables de la obra explicaron que comenzaron las tareas por el de reconocimiento del área en donde se realizarán los trabajos del desmantelamiento del Muelle, así como la colocación de una membrana geotextil para la contención de residuos.

 

Al respecto, funcionarios de la Delegación Federal de la PROFEPA en el estado de Guerrero y colaboradores del equipo de ingenieros, topógrafos, mecánicos y buzos designados por la Secretaría de Marina, encabezaron la reunión forma de arranque de obra.

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RESCATA PROFEPA A OSO HORMIGUERO QUE DEAMBULABA EN ZONA HABITACIONAL DE TABASCO

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+ Ubica el animal en patio trasero de domicilio particular

+ Especie listada en la NOM-059-SEMARNAT-2010 bajo la categoría de Peligro de Extinción

+ Ejemplar de vida silvestre, al parecer, buscaba alimento o refugio

 

La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) rescató un oso hormiguero (Tamandua mexicana) que deambulaba en la ranchería Anacleto Canabal 3era. Secc., municipio de Centro, Tabasco, el cual parecía estar buscando alimento o refugio.

Inspectores federales de la Delegación de la PROFEPA en el estado acudieron al lugar, en atención una denuncia  hecha por un vecino del lugar que informaba a la PROFEPA de la presencia del citado animal en el patio trasero de su domicilio, el personal de esta Procuraduría observó al ejemplar de fauna silvestre que había sido atrapado por el denunciante.

El oso hormiguero, al parecer,  estaba en buenas condiciones y se valorará su liberación en el hábitat que le corresponde, en la ranchería Dos Montes, municipio de Centro.

El propietario del domicilio comentó a la PROFEPA que él se consideró en riesgo, situación que lo motivó a capturar al oso hormiguero y, posteriormente, dar aviso a esta dependencia federal para que se le indicara lo procedente.

Los osos hormigueros habitan en todo el sureste mexicano y en Sudamérica, pero su hábitat está siendo cada día más pequeño por las actividades del hombre que le reducen su espacio.

Son de cuerpo robusto, y  pueden medir hasta un metro y medio de largo; su cola es hasta de 40 centímetros, su color es café con tonos grises y su cabeza es pequeña, mientras el hocico es largo con boca pequeña y tiene un larga lengua que puede medir un metro.

Son  animales mirmecófagos, es decir, comen hormigas y termitas, carecen de dientes. Sus patas las emplean para caminar, cavar hoyos y defenderse de sus enemigos; son animales solitarios y sólo en primavera se reproducen, teniendo la hembra un solo oso después de 190 días de gestación;

Se guían por el olfato y no por la vista, y no son agresivos, pero se defienden de sus depredadores; se les conoce como osos palmeros y brazo fuerte, viven en sabanas, montes y selvas tropicales; su salida del medio natural se debe a busca de nuevos refugios, comidas o simplemente salen para cambiar de lugar por los depredadores.

Además, el oso hormiguero (Tamandua mexicana) se encuentra enlistado en la NOM-059-SEMARNAT-2010, como una especie en peligro de extinción, debido a que dicha especie ha disminuido drásticamente, lo que pone en riesgo su viabilidad biológica por factores tales como la destrucción o modificación drástica de su hábitat, aprovechamiento no sustentable o enfermedades o depredación entre otros. También se encuentra enlistado en el apéndice III del CITES.

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Realiza Banco de México reporte sobre las condiciones de competencia en el crédito a micro, pequeñas y medianas empresas (PYMES)

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Con fundamento en la Ley para la Transparencia y Ordenamiento de los Servicios Financieros, el Banco de México realiza el reporte sobre las condiciones de competencia en el otorgamiento de crédito a PYMES. El análisis de las condiciones en que las PYMES acceden al crédito es de interés para las autoridades financieras por la relevancia que estas tienen en la economía.

 

Principales resultados del estudio

 

• La concurrencia de oferentes al mercado de crédito PYME es dinámica. Actualmente participan 32 bancos y al menos 329 intermediarios financieros no bancarios.

 

• En el periodo 2009-2014, el crédito del sector bancario a PYMES creció a una tasa real promedio anual de 12 por ciento y el número de PYMES atendidas pasó de 240 mil a 303 mil.

 

• En el mismo lapso, la tasa de interés promedio ponderado en crédito a PYMES se redujo de 13.74 a 11.34 por ciento.

 

• Las condiciones de crédito para empresas micro y pequeñas son menos favorables que para las medianas. Las primeras pagan tasas de interés promedio tres puntos porcentuales más elevados que las segundas y este efecto permanece aun cuando la tasa se ajusta por el riesgo. Asimismo, las micro y pequeñas empresas presentan indicadores de movilidad inferiores a los correspondientes a las medianas y grandes.

 

• Los modelos de negocio prevalecientes conducen a que los oferentes de crédito a micro y pequeña empresa no se disputan a los clientes de manera intensa.

 

Este reporte estudia las condiciones de competencia en el otorgamiento de crédito a las PYMES que tienen acceso al crédito de intermediarios regulados.

 

Las características de las PYMES dificultan el otorgamiento de crédito debido a: i) el reducido monto de crédito que estas empresas reciben con respecto al costo fijo de evaluación y ii) el problema de asimetría de información que caracteriza a los mercados de crédito se agudiza en el caso de las PYMES.

 

Los intermediarios han desarrollado modelos de negocios para enfrentar estos problemas. Destacan dos modelos. El primero ha sido adoptado por un reducido número de intermediarios, aquellos que cuentan con una red extendida de oferta de servicios; este modelo se basa en el aprovechamiento de economías de escala y alcance que se logra a través de la provisión de múltiples servicios financieros a las PYMES, utiliza modelos paramétricos que reducen el costo del análisis crediticio echando mano de información generada, entre otros, en la provisión de otros servicios. Este modelo permite una oferta masiva de créditos. El segundo modelo es el de evaluación de crédito tradicional, que presenta costos unitarios elevados de identificación de clientes, promoción y otorgamiento; los créditos otorgados bajo este esquema son de montos mayores. El número de intermediarios que aplica este segundo modelo es amplio pero de una escala relativamente pequeña.

 

El modelo de negocio que utilizan los bancos con redes extendidas se basa en el aprovechamiento de economías de escala y alcance y se sustenta en que la información generada en la provisión de múltiples servicios sólo es conocida por la institución que los proporciona. En contraste, los intermediarios de menor escala enfrentan limitaciones en la información, por lo que utilizan modelos de crédito tradicionales que les generan costos más elevados. Esto les impide ofrecer créditos de bajo monto. Esto conduce a que el mercado de crédito a las micro y pequeñas empresas no sea intensamente disputado.

 

Perspectivas y oportunidades de mejora identificadas

 

Se identifican diversas oportunidades que pueden derivar en una mejora en las condiciones de competencia en la provisión de crédito a las micro y pequeñas empresas. Entre ellas destacan las siguientes:

 

Mitigantes del problema de información asimétrica

 

1. Completar las bases de datos y mejorar aún más la calidad de la información disponible de las Sociedades de Información Crediticia (SIC) para evaluar el riesgo de crédito de las PYMES.

 

2. Mejorar la oferta de servicios de valor agregado de las SIC, en particular de la calificación de créditos mediante valoraciones numéricas, y la provisión de reportes y de calificaciones que consideren en conjunto el historial de la PYME y el de sus propietarios.

 

Participación de NAFIN

 

3. Mantener el esquema de fondeo actual que es aprovechado en mayor medida por los intermediarios que carecen de infraestructura y promover la diversificación de fuentes de financiamiento de los mismos.

 

4. Establecer mecanismos de asignación de garantías de NAFIN que partan de una evaluación del riesgo de cada PYME; con dicha evaluación y la garantía de NAFIN correspondiente, la PYME sometería a concurso las condiciones del crédito entre los posibles oferentes.

 

Abatimiento de costos de cambio y de búsqueda

 

5. Dar seguimiento al impacto y promover el acogimiento de las PYMES a la regulación emitida por la CONDUSEF que permite que el banco receptor se encargue de todos los trámites de cancelación del crédito contratado con el banco originador.

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Wenceslao Victoria Soto. In Memoriam

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Aquiles Córdova Moran

 

Como consecuencia de una operación del corazón mal hecha, el sábado 13 de 1991, a las ocho de la mañana, dejó de existir el joven biólogo Wenceslao Victoria Soto, principal dirigente del Comité Estatal del Movimiento Antorchista en el estado de Michoacán, Presidente de la Comisión Nacional Popular de dicho movimiento y miembro de su Dirección Nacional.

Wenceslao Victoria nació en Milpillas, municipio de Cuatepec de Morelos, estado de Michoacán, un 28 de septiembre de 1952. Hijo de padres humildes (él obrero, ella ama de casa) la batalla comenzó desde el momento mismo en que intentó cursar la escuela primaria. Terminada ésta, con muchos sacrificios por parte de la familia, vino el problema de cursar la escuela secundaria y luego la educación preparatoria que, después de fallido intento (por falta de recursos) en el Tecnológico Regional de Morelia, logra culminar en la ciudad de Zitácuaro. Finalmente, y con grandes esfuerzos por su parte (trabajó todo el tiempo para poderse costear sus estudios), Wenceslao logra terminar su carrera de Biólogo en la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo, cosa que ocurrió en los años que van de 1974 a 1978.

Desde estudiante, Wenceslao Victoria mostró claramente sus inclinaciones sociales. Alumno destacado, no desdeñó jamás los problemas que enfrentaba su escuela. Los conoció, los estudió y, en ocasión propicia, les hizo frente poniéndose a la cabeza del movimiento estudiantil que tuvo lugar en la propia escuela de Biología donde estudiaba, en el año lectivo 1977 1978.

Terminados sus estudios, Wenceslao Victoria no se apartó de la lucha social. Profesor por horas de la Preparatoria No. 4 "Issac Arriaga" de la propia Universidad Michoacana, dedicó sus modestos ingresos y todo su tiempo libre a organizar a los colonos pobres de la ciudad y a dirigir sus luchas, entonces incipientes, por conquistar los servicios elementales que les eran indispensables para una vida digna. En esta lucha, que libró íntegra desde las filas del Movimiento Antorchista al cual ingresó en el año de 1976, siendo aún estudiante de la Escuela de Biología, Wenceslao Victoria logró éxitos verdaderamente apreciables. Vayan como prueba de lo aquí dicho, los siguientes datos.

En un período de escasos 5 años, de 1976 a 1989, logra fundar (en unos casos, y organizar en otros) un total de 16 colonias en la propia ciudad de Morelia o en sus inmediaciones. En todas ellas, sin excepción, desarrolló el movimiento organizativo interno y, a través de él, la lucha para la consecución de los servicios más importantes. Así, por ejemplo, en la colonia Tierra y Libertad, de Morelia, logra, junto con los propios colonos organizados, lo siguiente: terrenos y escrituración, agua potable, luz, drenaje, kinder y escuela primaria, el inicio de una unidad deportiva que hoy cuenta ya con cinco canchas de básquetbol, una lechería, un consultorio médico, un desayunador para niños, pavimentación de calles, así como las respectivas banquetas y guarniciones. En la colonia Ampliación Tierra y Libertad logra conseguir los terrenos para la fundación de la propia colonia y, en seguida, agua, luz, drenaje, kinder y escuela primaria, apertura y pavimentación del acceso, consultorio médico, pavimentación de calles y créditos para el mejoramiento de la vivienda y de la propia colonia.

La enumeración, casi idéntica en todos los casos, de los logros impulsados por la voluntad de la lucha de Wenceslao Victoria y por su absoluta y leal entrega a las causas populares, podría continuarse, sin ninguna exageración, colonia por colonia, hasta completar dieciséis. Como es fácil darse cuenta, esto bastaría para hacer de cualquier vida una vida digna del reconocimiento y del respeto de sus semejantes. Pero la actividad de Wenceslao no se limitó a eso. Fundó, dirigió y orientó, durante varios años, las Casas del Estudiante Espartaco y José Martí de Morelia y Uruapan, Michoacán; dirigió, durante varios años también, el frente campesino del Movimiento Antorchista en el mismo estado, participó activamente en la Comisión Nacional Popular de la Dirección Nacional Antorchista, responsable de supervisar y dirigir el frente popular de dicho movimiento en todo el país, llegando finalmente a conquistar al puesto de Presidente de dicho organismo y, por último, participó como el mejor, en todos los duros trabajos de análisis y conducción de la propia Dirección Nacional.

Pero no sólo en su capacidad de trabajo práctico estaba el valer de Wenceslao como luchador social. Como dirigente teórico dejó también una profunda huella y una valiosa herencia entre todos sus compañeros. Ante el derrumbe del socialismo en los países de Europa Central y Oriental, por ejemplo, él nunca perdió su fe en el socialismo y en las mejores causas de la humanidad. Sostenía que puesto que el movimiento reinvindicatoria de las grandes masas de oprimidos y explotados del mundo, a lo largo de toda su historia, no había surgido con Marx ni, por tanto, era patrimonio exclusivo de este gran filósofo y economista, tampoco tenía por qué terminarse con la aparente o real derrota del marxismo. La lucha revolucionaria de las grandes masas explotadas del mundo, decía Wenceslao, se inició prácticamente con los primeros filósofos dignos de tal nombre, los filósofos milesios, que establecieron por primera vez la primacía de la materia sobre el espíritu; se continúo con los primeros dialécticos, Heráclito de Efeso, Demócrito de  Abdera y Epicuro, siguió con los primeros creadores de las grandes utopías, Moro y Campanella y, más tarde, Owen, Fourier y Saint Simón, estuvo presente en el espíritu de la Revolución Francesa a través de La Mettrie, Diderot, Meslier, Morelli y Mably, y llegó, finalmente, a Marx y Engels que, desde este punto de vista, no fueron otra cosa que los grandes recopiladores y sintetizadores de todo el pensamiento revolucionario anterior a ellos.

Pero la causa fundamental de todos esos esfuerzos, decía Wenceslao, la desigualdad, la injusticia, la explotación de la mayoría por una minoría privilegiada, sigue vigente, y por ello, la lucha no puede ni debe terminarse, cualesquiera que sean los rumbos y las enmiendas que haya que adoptar para el futuro.

Para alimentar su optimismo inagotable Wenceslao solía citar la frase de Skovodora, el filósofo ucraniano: "La verdadera felicidad no es egoísta y cuantos más sean los participantes en ella será más dulce y efectiva".

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¡Conéctate con la Tierra en su día!

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Lutron Electronics  te invita a crear espacios inteligentes para ahorrar energía.

 

Este 22 de abril festejamos el 45 aniversario del Día de la Tierra que fue instituido en 1970 por el ambientalista estadounidense Gaylord Nelson.  Con su gesto, él buscaba crear una conciencia común sobre los problemas que afectan la conservación del planeta y el bienestar de la humanidad, como la contaminación del aire, la preservación de la biodiversidad,  la conservación del agua y el ahorro de energía, entre otras preocupaciones ambientales.

Nueve años antes, en 1961, movido por el mismo espíritu ambientalista e innovador y el compromiso de fabricar productos que ahorran energía y proporcionan beneficios para la sociedad y el medio ambiente,  Joel Spira (*) creaba el primer atenuador en estado sólido  (dimmer) y fundaba la empresa Lutron Electronics.

 

Como Nelson y Spira, todos podemos poner un "granito de arena" y  ayudar a nuestro planeta al conocer y aplicar las diferentes formas en las que podemos ahorrar energía.  En México, la iluminación representa el 40% de la energía consumida en el hogar[1] y esta cifra es la misma tanto para edificios comerciales como para oficinas[2] . Y más, se estima que para el 2040, el consumo de energía en nuestros hogares a nivel mundial se incrementará un 57%[3]. Por eso es fundamental seguir adoptando prácticas que nos ayuden disminuir el  consumo de energía en beneficio de nuestro planeta.

 

En este Día de la Tierra, Lutron Electronics, empresa líder en el control de la luz natural y eléctrica, te invita a descubrir cómo los sistemas para el control de la iluminación pueden ayudar a consumir energía de forma inteligente y sin desperdicios, tanto en casa como en la oficina:

 

·        Atenuar la luz siempre proporciona ahorros de energía. Al combinar  atenuadores (dimmers), interruptores y controles remoto en un solo sistema, como el Caséta™ Wireless, es posible  maximizar el control de la iluminación en cualquier parte del hogar con el toque de un botón.  El control remoto Pico® Wireless, además, permite programar patrones de preferencia para los niveles de luz. Así ya no tendrás que preocuparte por ajustar la iluminación cada vez que enciendes las luces. Con el  control remoto Pico® Wireless inclusive ya no tendrás que dejar las luces de tu entrada encendidas todo el día, ¡podrás encenderlas desde tu auto al momento que estés llegando  a casa!

·        Lo que antes solo veíamos en el mundo de ciencia ficción ahora está a nuestro alcance.  Con la solución de conectividad Smart Bridge o Smart Bridge Pro, es posible tener el control de la luz cuando sea y de donde sea a través de un teléfono inteligente o de una tablet. Así, si saliste apurado al trabajo y dejaste encendida la luz de tu habitación, ahora es posible apagarla a través de la aplicación de Lutron para dispositivos móviles.

·        Para el control de la iluminación en todo tu hogar, el sistema Radio RA® 2 ofrece control total a través de tu tablet o teléfono inteligente con la aplicación Home Control+, que también proporciona la capacidad de impedir que tus electrodomésticos consuman electricidad cuando no estén en uso. Esta última característica es sumamente importante para el ahorro energético ya que muchos electrodomésticos consumen energía 24 horas al día y representan, en promedio, el 10% del uso de la electricidad en el hogar[4].

·        Y para el control en una oficina o espacio comercial, con el sistema Quantum® y el software Quantum® Vue, el personal del edificio puede monitorear cuánta energía se está utilizando, cuánta se está ahorrando y si se está aprovechando al máximo la luz del día. Para esta última, al Quantum® se integra la tecnología Hyperion®, la cual ajusta automáticamente las cortinas y persianas dependiendo de la posición del sol durante el día, de acuerdo con la estación del año, la ubicación del edificio y la fachada. Esta contribuye a la disminución de las cargas de calefacción, ventilación y aire acondicionado, optimizando los ahorros energéticos.

 

Si bien existen muchas maneras de cuidar el planeta además de reducir el consumo de energía, como cuidar el consumo del agua o usar menos automóviles y más bicicletas, la adopción de sistemas para el control de la iluminación es una opción que permite contribuir sin hacer sacrificios. La adopción de controles de la iluminación, además de reducir nuestros gastos asociados con el consumo de energía, enriquece nuestra calidad de vida al mismo tiempo en que proporciona comodidad y flexibilidad, ya sea en el hogar, el trabajo o hasta en la escuela. Recuerda que la Tierra es nuestro hogar y entre todos podemos contribuir a conservarla a través del consumo eficiente de la iluminación.

 

(*) Joel Spira (1927-2015) fue un prodigioso innovador que cambió la forma en que iluminamos nuestros hogares al inventar el primer atenuador en estado sólido (dimmer). Spira lideró Lutron Electronics Co., Inc. durante 54 años, utilizando su extraordinario talento para transformar la pequeña firma que empezó en su propio departamento en 1961,  en una empresa global y altamente respetada. Joel Spira falleció el 8 de abril de 2015, a los 88 años, y tiene acreditadas más de 300 patentes de nuevos productos en Estados Unidos.

 

Acerca de Lutron (www.lutron.com)

Lutron Electronics Co. Inc es una empresa global líder en diseño y fabricación de soluciones de control de la energía para espacios residenciales y comerciales. Con presencia activa en 15 países de Latinoamérica, Lutron ofrece soluciones que pueden permitir ahorrar energía con estilo, contribuyendo a la conservación del medio ambiente.

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miércoles, 22 de abril de 2015

Los cinco tipos más comunes de Hackers Maliciosos

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Hace algunos años, analizamos aquí los cinco principales arquetipos de un hacker. Si bien en muchos círculos el término "hacker" se ha convertido en un nombre genérico que se le da a los "chicos malos" que cometen crímenes cibernéticos, es importante mencionar que no todos los hackers utilizan sombreros negros ni cometen actos criminales. Algunos se dedican a probar las vulnerabilidades de los productos y mejorar la seguridad.

 

Detrás del hackeo existe una cultura completa y no utiliza exclusivamente computadoras. Sin embargo, existen diferentes tipos de hackers que tienen motivaciones muy variadas. El conocer un poco más sobre los arquetipos de los hackers maliciosos y sus propósitos particulares puede ayudar a los proveedores de soluciones de seguridad a diseñar sus herramientas de una manera más efectiva, así como ayudar a las organizaciones a planear una defensa más favorable.

 

Le echamos un vistazo al mundo de los hackers maliciosos para ver si los cinco principales arquetipos que identificamos anteriormente siguen siendo los mismos que en 2014, o si el mundo de los ciberdelincuencia ilícita ha cambiado (y cómo) en los últimos años. Descubrimos una evolución de los hackers con diseños similares, así como herramientas nuevas y sofisticadas. Los hackers de hoy se clasifican en las siguientes categorías.

 

 

El Traficante de Armas

 

Quién: El "Traficante de Armas" es un hacker que desarrolla y vende malware y otras herramientas de hackeo y kits de explotación a otros criminales cibernéticos. Aquí puede englobarse a quienes rentan botnets masivos o venden herramientas para crear troyanos, keyloggers y otro tipo de malware en el mercado negro. Asimismo, en esta categoría se incluye a los hackers que se especializan en "ransomware", que es cuando un criminal ha tomado el control de la computadora de una persona y exige dinero a cambio para devolver dicho control o no eliminar archivos importantes.

 

Por qué: Los Traficantes de Armas pueden ganar mucho dinero en los mercados subterráneos con simplemente vender sus herramientas o rentar el acceso a computadoras zombis (llamadas así por realizar tareas maliciosas a distancia). Pueden modificar su malware de manera rápida y sencilla, así como vender nuevas versiones cuando las herramientas antivirus y de seguridad antimalware cancelan las versiones antiguas.

 

 

El Banquero

 

Quién: "El Banquero" se dedica exclusivamente a robar información de tarjetas de crédito así como financiera, incluyendo los nombres de usuario, las contraseñas u otra información personal  que puede venderse y traficarse fácilmente en el mercado negro. Muchos de estos hackers operan desde China, Rusia o Europa Oriental, y pueden ser individuos solitarios o formar parte de un grupo criminal organizado. Pueden utilizar los ataques de phishing para robar las credenciales de los usuarios, o utilizar malware más avanzado para hurtar datos valiosos de la red de una organización.

 

Por qué: Una vez que estos hackers roban la información de las tarjetas de crédito así como otros datos valiosos, los tratan como cualquier otra mercancía que puede venderse o traficarse. En lugar de utilizar los datos para cometer un robo de identidad o hacer compras fraudulentas, ellos mismos venden la información en los mercados subterráneos online por una pequeña ganancia. Entonces la información es utilizada por muchos más hackers y estafadores en una variedad de crímenes.

 

 

El Contratista (también conocido como Hackers por Contrato)

 

Quién: Los equipos de hackers que rentan sus servicios. Estos hackers por contrato (hackers-for-hire), que se cree residen principalmente en China, Rusia o Europa Oriental, pueden ser una "pequeña empresa" de uno o dos individuos; o formar parte de un grupo del crimen organizado más grande, capaces de realizar múltiples operaciones a la vez. Cuentan con las habilidades necesarias para violar las redes y robar datos, utilizando a menudo ataques de phishing y troyanos. Desafortunadamente, el hacker por contrato pertenece a una industria bien establecida y puede ofrecer sus servicios por sólo algunos cientos de dólares.

 

Es importante diferenciar al "Contratista" de los "Traficantes de Armas". Si bien las diferencias entre estos dos tipos de hackers son sutiles, con el desarrollo de mercado del malware como servicio, el Contratista es diferente al Traficante de Armas debido que a éste se le paga por un objetivo específico y se ensucia las manos para infiltrarse. Existe un ecosistema completo de protagonistas y actores que perpetúan el crimen cibernético. Casi todos los aspectos del servicio normal tienen su contraparte en esta economía oscura.

 

Por qué: A menudo se emplea a estos contratistas para atacar organizaciones específicas o robar tipos específicos de información como números de tarjetas de crédito o contraseñas. Algunas veces son incluso contratados para realizar actividades de espionaje patrocinadas por los estados. Los hackers por contrato trabajan por dinero y atacan a organizaciones de todos los tamaños y de todas las industrias, dependiendo para qué hayan sido contratados.

 

 

El Anarquista en Línea (también conocidos como hacktivistas o "script kiddies")

 

Quién: Un grupo organizado de hackers y bromistas quienes buscan principalmente provocar caos en las organizaciones, entre la gente que no les agrada, u ofrecen apoyo para las causas con las que simpatizan. Estos son los hackers que a menudo lanzan ataques de negación de servicio distribuido (DDoS) o desfiguran el sitio web de una compañía para provocar confusión o interrumpir las actividades.

 

El grupo autodenominado Anonymous y sus subgrupos LulzSec y AntiSec son los ejemplos mejor conocidos. Estos grupos ganaron notoriedad entre 2008 y 2012 gracias a una serie de ataques de alto perfil, pero han guardado silencio en los últimos años después de que uno de sus líderes fuera arrestado y se convirtiera en un informante. Mucha de su actividad actual se centra en una serie de causas sociales poco conectadas, y utilizan con frecuencia el "doxing" (la reunión y liberación de información privada de un objetivo) como su principal arma. Pero no hay que esperar que estos grupos mantengan un bajo perfil o que desaparezcan por completo.

 

Por qué: Muchos hackers que pertenecen a este grupo comenzaron como script-kiddies independientes que buscaban poner a prueba sus habilidades en batallas aisladas, foros públicos y tableros de imágenes, como reddit y 4chan. Esto les permitió encontrar oídos receptivos y una causa a la cual  unirse. Si bien algunos de los hackers que aman la anarquía lo hacen sólo por la diversión de causar problemas, otros se consideran "hacktivistas" y dicen buscar un cambio político o apoyar causas particulares en lugar de hackear con fines de lucro. Utilizan sus habilidades para provocar caos en las organizaciones y la gente a las que consideran sus enemigos, o para reunir a las masas para apoyar las causas con las que simpatizan (como la Neutralidad de la Red). Como un grupo no muy bien definido, este arquetipo de hackers incluye a individuos con diversas motivaciones, desde realizar protestas políticas en línea hasta simplemente actuar como vándalos para provocar daños.

 

 

El Agente Especial

 

Quién: Estos individuos utilizan amenazas persistentes avanzadas (APT) y el espionaje cibernético altamente dirigidos. Pueden ser un agente patrocinado por un gobierno extranjero o incluso ser una fuente dentro de una organización que trabaja como un agente doble. Estos tipos de ataques son costos, sofisticados y consumen mucho tiempo. Por lo tanto, el hacker se concentra normalmente en objetivos de muy alto valor como las grandes corporaciones de los sectores de finanzas, tecnologías de la información (TI), defensa y energía. La mayoría son originarios de China y Rusia, y son miembros de grandes organizaciones criminales o hackers que trabajan para gobiernos extranjeros.

 

Por qué: El Agente trabaja por dinero, credo o país. Normalmente buscan robar secretos comerciales, información financiera e información estratégica sobre los sistemas de energía y defensa. Pueden realizar campañas encubiertas de espionaje, o interrumpir abiertamente el negocio y sabotear a las organizaciones o a la infraestructura pública.

 

Si bien toda esta discusión sobre los tipos de hackers y su clasificación puede dar lugar a una lectura interesante, no ofrecerá consuelo si usted o su organización se convierte en una víctima. Sin embargo, al entender sus motivos y los arquetipos más comunes, podemos defendernos mejor contra sus ataques.

 

Se dice que si usted conoce a sus enemigos y a usted mismo, puede ganar cien batallas sin una sola derrota.

 

Si sólo se conoce a usted mismo, pero no conoce a su oponente, podría ganar o podría perder.

Si no se conoce a usted mismo ni a su enemigo, siempre estará en peligro.

- Sun Tzu

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Jessica Apellániz, Directora Creativa de Publicis, será jurado en Cannes Lions 

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Como cada año, Cannes Lions, El Festival Internacional de Creatividad, reúne lo mejor de la publicidad. En esta edición Nª46, Jessica Apellániz, Directora Creativa de Grupo de Publicis México, tendrá el honor de ser jurado en la Categoría Press, la cual galardona las mejores piezas publicitarias en medios impresos.

 

Los organizadores del festival, que tiene como Presidente a Terry Savage, escogen a los jurados en base a su trayectoria, los premios recibidos y su experiencia y prestigio en el mercado. Jessica ha sido parte del equipo de Publicis México por más de una década y ella junto con su equipo fueron los responsables de llevar el primer León de Cannes para su agencia, logro que han repetido cada año desde entonces.

 

"Me llena de orgullo representar a mi país. Quisiera que en el futuro el mundo vea a México como una potencia creativa, que nos volteen a ver como una sede atractiva para campañas mundiales. Que el talento mexicano sea reconocido en todo el mundo, esto ya lo logró la arquitectura en el pasado, el cine lo está viviendo justo ahora y la publicidad bien podría ser el siguiente rubro que nos haga brillar como país", comentó Jessica.

 

La categoría Press, de mayor importancia histórica. "Cada año se vuelve más difícil innovar en un medio tan transitado. Lo que el jurado desea es encontrar piezas que superen ese reto y se sientan frescas tanto visual como conceptualmente", afirma Apellániz. "La categoría de press siempre tendrá para los creativos un encanto que ninguna otra categoría nos puede brindar: La obligada síntesis. A diferencia de otros medios en los cuales tienes la oportunidad de construir historias, Press nos reta a decir mucho con muy poco", continúa.

 

Los trabajos en los que Jessica ha participado, le han valido más de 70 premios internacionales en festivales como Cannes Lions, One Show, El Sol, FIAP, London International Awards, WAVE, Círculo Creativo, Ojo de Iberoamérica, entre otros. También ha tenido el privilegio de participar como miembro del jurado en algunos de ellos.

 

Apellániz tiene una trayectoria destacada con cargos creativos en agencias reconocidas como son Terán/TBWA y Olabuenaga Chemestri, además de haber trabajado como productora en MTV. Durante su carrera en Publicis, ha trabajado en campañas globales para Pernod Ricard, Telcel y Citibank. A nivel local desarrolla campañas creativas para clientes como MINI Copper, Banamex, Bimbo, Nestlé, Garnier, DIF y Fundación ParaLife, entre otros.

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INTERCAM : Alsea

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Anuncia cambios en su estructura organizacional

Alsea anunció que con el objeto de maximizar el potencial de crecimiento en sus mercados internacionales, se ha determinado dividir sus operaciones en dos unidades de negocio: Alsea México y Alsea Internacional.

 

Alsea México se mantendrá dirigida por Federico Tejado, quien cuenta con más de 22 años de experiencia en la empresa, habiendo tenido a su cargo Domino's Pizza en México y Brasil, todo el segmento de Casual Dining y Starbucks en México. Por otro lado Fabián Gosselin, quien actualmente funge como Director General de Alsea y cuenta con más de 24 años de experiencia en la empresa, encabezará la estrategia de consolidación y crecimiento de Alsea Internacional.

 

Ambas unidades de negocio, así como las áreas de soporte que incluyen Administración y Finanzas, Recursos Humanos y Planeación Estratégica reportarán al Consejo de Administración de Alsea, bajo la responsabilidad de Alberto Torrado como Presidente Ejecutivo. Estos cambios estarán vigentes a partir de mayo del presente año.

 

Por nuestra parte, aun cuando no consideramos que la noticia tenga efectos inmediatos sobre el desempeño de la empresa, creemos que esta nueva estructura organizacional es una buena señal porque refuerza el importante crecimiento que han tenido los mercados internacionales (Argentina, Brasil, Chile, Colombia y España) y la visión positiva que tiene la empresa sobre su crecimiento en estas regiones a futuro.

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Salesforce lanza la próxima generación de la automatización del marketing B2B

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Los equipos de ventas y marketing ahora pueden crear interacciones orientadas a perspectivas con clientes potenciales para vender de manera más inteligente a través de Salesforce Pardot

 

Los nuevos Intelligent Engagement Studio y Sales Cloud Engage ofrecerán seguimiento sofisticado de clientes potenciales, pruebas visuales de campañas e innovadoras herramientas móviles de marketing

 

Marcas líderes como Stanley Black & Decker, CareerBuilder y BCD Travel utilizan Salesforce para conectarse con los clientes en una manera completamente nueva

 

SAN FRANCISCO— 13 de abril de 2015—Salesforce (NYSE: CRM), la Customer Success Platform y la compañía de CRM líder a nivel mundial, lanzó hoy la próxima generación de la automatización del marketing Sales Cloud B2B. Impulsados por Salesforce Pardot, los nuevos Intelligent Engagement Studio y Sales Cloud Engage ofrecerán seguimiento sofisticado de clientes potenciales, pruebas visuales de campañas e innovadoras herramientas móviles de marketing.

 

El ciclo de ventas B2B ha cambiado de manera drástica en los últimos años, debido principalmente a que los clientes potenciales ahora investigan las opciones en línea e interactúan con las compañías sólo cuando están por realizar una compra. Aunque las actividades que los clientes potenciales llevan a cabo durante el proceso de investigación presentan varias oportunidades de interacción, la mayoría de los comerciantes y representantes de ventas no cuentan con la visibilidad ni el contexto necesario para conocer la mejor forma de conectarse con la persona y guiarla a lo largo del proceso de compra. Por ejemplo, los comerciantes saben que un cliente potencial abrió un correo electrónico, pero no saben cuánto tiempo dedicó a éste ni lo que hizo después. Y para cuando el representante de ventas recibe la información, el momento de interactuar ya pasó y es demasiado tarde para tomar acción. Lo que necesitan es una solución que ensamble los datos individuales y los traduzca en perspectivas accionables.

 

La próxima generación de la automatización del marketing B2B en Sales Cloud

La próxima generación de la automatización del marketing Sales Cloud B2B, impulsada por Pardot, ensambla los datos del cliente potencial y los traduce automáticamente en perspectivas accionables, lo que permite a los equipos de marketing y ventas vender en forma más inteligente. Con una amplia visibilidad de la interacción digital del cliente potencial, ahora es más fácil que nunca para los comerciantes y los representantes de ventas conocer la manera en que los clientes potenciales prefieren interactuar y ofrecerles lo que desean, cuando lo desean. Los representantes de ventas ahora reciben notificaciones en tiempo real en la aplicación móvil de Salesforce1, lo que les proporciona visibilidad instantánea sobre la manera en que los clientes potenciales están interactuando con los materiales de marketing, en cualquier momento y lugar. Además, los equipos de marketing pueden ofrecer fácilmente contenido personalizado y aprobado a los representantes de ventas para permitirles implementar de inmediato una campaña por correo electrónico personalizada para guiar al cliente potencial por el proceso de venta. 

 

"Con la próxima generación de la automatización del marketing Sales Cloud B2B estamos simplificando más que nunca la manera en que los equipos de marketing y ventas colaboran y aprovechan las perspectivas sobre los hábitos de los clientes potenciales para vender en forma más inteligente", dijo Adam Blitzer, Vicepresidente Sénior y Gerente General de Salesforce Pardot. "Los comerciantes ahora tienen la capacidad de ayudar a los representantes de ventas a interactuar con los clientes potenciales en tiempo real, y eso está generando un impresionante éxito con los clientes gracias a la automatización del marketing B2B".

 

La nueva automatización del marketing Sales Cloud B2B incluye Intelligent Engagement Studio y Sales Cloud Engage:

●          Intelligent Engagement Studio—el cerebro para las ventas y marketing inteligentes: Las nuevas capacidades de personalización, prueba e informes permiten a los comerciantes y los equipos de ventas conectarse con los clientes potenciales como nunca antes.   

○          Campañas promocionales adaptables: Las nuevas campañas promocionales adaptables evolucionan con base en más de 100 indicadores que prueban y definen la mejor ruta de promoción. Antes, los comerciantes B2B sólo podían ver los datos básicos de los hábitos de los clientes, tales como tasas de apertura de correos electrónicos, y no podían integrar los datos de la etapa del proceso de venta de su sistema de CRM con los datos del marketing conductual. Ahora, con Intelligent Engagement Studio, los comerciantes pueden aprovechar la potente combinación entre los datos del marketing conductual y los datos de la etapa del proceso de venta. Por ejemplo, cuando alguien avanza hacia una nueva etapa de ventas y también ve una pieza específica de contenido, Intelligent Engagement Studio analizará esos datos para dirigir proactivamente al cliente potencial hacia una nueva ruta de promoción.  

○          Pruebas e informes visuales de las campañas: Con las nuevas pruebas e informes visuales de las campañas, los equipos de ventas y marketing obtendrán una visibilidad total del desempeño de la campaña en tiempo real, así como de los resultados posteriores a la campaña. Por ejemplo, cuando se lanza una campaña promocional adaptable, los comerciantes B2B obtienen una visualización clara de los datos y pueden ver fácilmente cuáles rutas de promoción están marcadas con color verde (los clientes potenciales que están siguiendo la campaña) y cuáles están marcadas en color rojo (los clientes potenciales que dejaron de seguirla). Si la tasa de apertura de un correo electrónico es demasiado baja, el sistema sugerirá mejoras como acortar la línea de asunto. Mientras que otras soluciones son reactivas y dependen exclusivamente del comerciante para revisar todos los datos y determinar cómo mejorar sus campañas promocionales, Intelligent Engagement Studio es proactiva y ofrece a los comerciantes B2B recomendaciones con base en los datos. Sólo Salesforce puede combinar todos esos datos en un potente lienzo visual que los comerciantes de B2B y los equipos de ventas pueden utilizar para tomar acción.

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●          Sales Cloud Engage—proporciona a los equipos de ventas herramientas móviles de marketing en tiempo real: Los representantes de ventas con frecuencia desarrollan manualmente sus propias campañas de marketing, sin perspectivas, datos ni contenido de automatización de marketing. Eso significa que el departamento de ventas no cuenta con todo el contexto sobre un cliente potencial antes de abordarlo. Con Sales Cloud Engage, el marketing ahora permite a los representantes de ventas lanzar sus propias campañas promocionales, a fin de colocar el poder de las perspectivas y el contenido de marketing en manos de los representantes de ventas. Por ejemplo, con la aplicación móvil de Salesforce1, la gente de ventas puede agregar a alguien a una campaña promocional para clientes potenciales desde su teléfono. Asimismo, puede abrir todo el historial de un cliente potencial con la compañía para hacer más relevantes los puntos de contactos con el prospecto. Los datos y las perspectivas que antes sólo estaban al alcance de los equipos de marketing ahora se integran por completo en el proceso de ventas.  

 

Comentarios sobre la noticia

●          "Salesforce y Pardot son una parte muy importante de lo que hacemos aquí en Stanley Black & Decker. Existe la oportunidad dentro de la empresa de eliminar las fronteras entre el marketing y las ventas, y lo estamos logrando con la ayuda de Salesforce", dijo Robert Holmes, Vicepresidente de Ventas y Marketing para Herramientas Mac en Stanley Black and Decker. "Al equipar a nuestra fuerza de ventas en campo con aplicaciones móviles y permitirle trabajar en plataformas como Pardot para unificar las funciones de marketing y ventas, obtenemos una vista de 360° del ciclo de venta y de nuestros procesos de venta".

●          "El proceso de compra ha cambiado, y las compañías necesitan soluciones que alineen a los equipos de marketing y de ventas para mantener interacciones consistentes con los cliente potenciales", dijo Mike Fauscette, vicepresidente del grupo de Soluciones de Software Empresarial en IDC. "Las compañías que permitan a los vendedores determinar la siguiente mejor acción y encontrar maneras nuevas de integrar el marketing en el proceso de ventas lograrán conservar a los clientes de por vida".

 

Compañías de todos los tamaños venden en forma más inteligente con la automatización de marketing Sales Cloud B2B, impulsada por Pardot

La automatización de marketing Sales Cloud B2B, impulsada por Pardot, es la solución de automatización de marketing B2B núm. 1 para los clientes de Salesforce. Los clientes que utilizan la automatización de marketing Sales Cloud B2B obtienen en promedio un incremento de 34% en ingresos por ventas, un aumento de 48% en productividad de marketing, un incremento de 37% en efectividad de campañas de marketing y un aumento de 38% en interacciones con clientes potenciales, de acuerdo con la encuesta sobre Relaciones con los Clientes de Salesforce Pardot, conducida de febrero a marzo del 2015. Marcas líderes como Stanley Black & Decker, CareerBuilder y BCD Travel utilizan Salesforce para conectarse con los clientes en una manera completamente nueva.

 

Precio y disponibilidad

●          Se espera que Sales Cloud Engage esté disponible a finales de abril del 2015 a  $50 dólares al mes por unidad.

●          La versión piloto de Intelligent Engagement Studio está programada para el segundo semestre del 2015. El precio se anunciará una vez que esté disponible.

●          Salesforce Pardot ya está disponible a un precio inicial de $1,000 dólares al mes por 10,000 contactos.

 

Información adicional

●          Conozca más sobre la automatización de marketing Sales Cloud B2B: http://www.pardot.com/

●          Conozca más sobre Sales Cloud: http://www.salesforce.com/sales-cloud/overview/

 

Conéctese con Salesforce

●          Siga a Salesforce Pardot en Facebook: www.facebook.com/pardot

●          Siga@salesforce y@pardot en Twitter

 

Acerca de Salesforce

Salesforce,  la Customer Success Platform y la compañía de CRM líder a nivel mundial, permite a las compañías conectarse con sus clientes en una manera completamente nueva. Para más información sobre Salesforce (NYSE: CRM), visite: http://www.salesforce.com.

 

Los servicios y las funciones que no se hayan comercializado y a los que se haga referencia en este o en cualquier otro comunicado de prensa o declaración pública no están disponibles y pueden no entregarse a tiempo o no entregarse en lo absoluto. Los clientes que adquieran aplicaciones de Salesforce deben tomar sus decisiones de compra con base en los productos actualmente disponibles. Salesforce tiene su sede en San Francisco, cuenta con oficinas en Europa y Asia y cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York con el símbolo "CRM". Para más información, visite http://www.salesforce.com..

 

""Declaración "Safe harbor" bajo el Private Securities Litigation Reform Act de 1995: Este comunicado de prensa contiene declaraciones a futuro. El logro o éxito de los temas abordados en las declaraciones a futuro incluye riesgos, incertidumbres y suposiciones. En caso de que dichos riesgos o incertidumbres se materialicen o que algunas de las suposiciones resulten equivocadas, los resultados de la compañía podrían diferir materialmente de los resultados expresos o implícitos en las declaraciones a futuro. La información adicional sobre los factores que pudieran afectar los resultados de la compañía se incluye en los informes en los Formularios 10-K, 10-Q y 8-K, así como en otros informes de la compañía presentados ante la Comisión de Valores de Estados Unidos, incluyendo el Formulario 10-K más reciente de la compañía. Estos documentos están disponibles en la sección de Informes de la SEC dentro de la sección de Información para Inversionistas del sitio web de la compañía en www.salesforce.com/investor.  Salesforce.com, inc. no está obligado ni pretende actualizar estas declaraciones a futuro salvo que lo exija la ley.

 

Salesforce, Salesforce1 entre otros, son marcas comerciales de salesforce.com, inc. Todas las demás marcas mencionadas en este documento pueden ser marcas comerciales o registradas de sus respectivos dueños.

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FIRMAN LA CNC Y EL IICA CONVENIO HISTÓRICO  A FAVOR DEL CAMPO MEXICANO

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·       El acuerdo se concretó en la tierra de Zapata y en el Marco de su 96  aniversario luctuoso

 

En el marco del 96 aniversario luctuoso del general Emiliano Zapata, la Confederación Nacional Campesina (CNC) y el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) firmaron un convenio "histórico" que tiene como objetivo desaparecer el espectro del hambre y malnutrición en el país, así como fomentar las exportaciones de excedentes, principalmente en los rubros en que es competitivo.

 

Manuel Cota Jiménez, dirigente de la CNC, consideró que para lograr lo anterior es necesario acelerar el paso con acciones que refuercen la organización campesina y la capacitación de los productores, ya que con estos elementos se tendrá mejor acceso al financiamiento, a la adopción de nuevas tecnologías y a los avances científicos que realizan investigadores.

 

Gloria Abraham Peralta, representante del IICA y ex secretaria de  Agricultura de Costa Rica, explicó por su parte que el propósito es establecer el marco jurídico para que las dos instituciones lleven a cabo las actividades de cooperación para el diseño e instrumentación de estrategias en materia de capacitación y asistencia técnica.

 

"Esto contribuirá al desarrollo de capacidades de los miembros de la sociedad rural, a un mejor aprovechamiento de los recursos humanos, institucionales, naturales y económicos de que disponen para contribuir a mejorar su bienestar", asentó.

 

Este instrumento de cooperación marca la pauta para 10 áreas de colaboración, entre las que destacan el diseño de propuestas de políticas públicas de desarrollo rural, dirigidas especialmente a pequeños y medianos productores; desarrollo humano y elementos administración; organización e integración empresarial de los productores rurales; e innovación y cambo tecnológico.

 

Asimismo, programas fito-zoosanitarios y de mejora de la calidad, inocuidad y competitividad; comercialización de productos y abasto de insumos; y estrategias para lograr un mejor y equitativo ordenamiento de los mercados.

 

De igual forma, sustentabilidad de los recursos naturales y cambio climático; políticas para la equidad de género y favorecer la incorporación de mujeres y jóvenes campesinos al desarrollo; impulsar propuestas para fortalecer la rectoría de las instancias de gobierno federal, de las entidades  federativas y municipales en apoyo al fomento del sector agropecuario.

 

El IICA existe desde hace 73 años e incluye a 34 países miembros, en tanto que la CNC fue fundada en 1938 y es la principal organización de campesinos en México. El convenio firmado en la que fuera estación de ferrocarriles de la ciudad de Cuautla, Morelos, permitirá a los productores acceder a los logros de una de las instituciones más prestigiadas de la agricultura en materia de innovación tecnológica, comercialización, sanidad, seguridad alimentaria y cambio climático.

 

El acuerdo concretado en el estado natal de Emiliano Zapata, líder revolucionario  y defensor de las causas sociales campesinas, tuvo como testigos a nietos y bisnietos de quien luchó porque se diera la tierra a los productores del agro.

 

También el secretario general y coordinador de los 85 diputados federales de la CNC, Rubén Escajeda Jiménez; el secretario de Organización, Francisco Javier Santillán; y la senadora Mely Romero Celis, representante de las mujeres cenecistas; Jaime de la Mora, secretario de Economía y Financiamiento de la CNC; Félix Rodríguez Sosa, líder de la misma en Morelos; el diputado José Antonio Rojo García de Alba, secretario de Acción Política; y Carlos Manuel Castillón, Coordinador Regional del estado de Guerrero, Morelos, Distrito Federal  y Oaxaca.

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